Aprile 2022

Il purpose in pratica

SPECIALE

di Jonathan Knowles, B. Tom Hunsaker, Hannah Grove, Alison James, Ranjay Gulati, Leena Nair, Nick Dalton, Patrick Hull, William Kerr, Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez

Aprile 2022

Il purpose in pratica

La difficile quadratura del cerchio

Il vero segreto per trattenere i migliori talenti

L’arte discreta di far sentire speciali le persone

I manager non possono fare tutto

È arrivato il momento di reinventare il loro ruolo nel nuovo mondo del lavoro

Come valutare al meglio il rendimento dei manager

Un nuovo parametro per superare le distorsioni del TSR e ridimensionare l’importanza del riacquisto di azioni.

Data-Driven Diversity

Per raggiungere i vostri obiettivi di inclusione, usate un approccio basato su parametri quantitativi.

Data-Driven Diversity

Per raggiungere i vostri obiettivi di inclusione, usate un approccio basato su parametri quantitativi.

La customer experience nell’era dell’IA

Perché dobbiamo creare “motori di esperienza intelligenti”

Hanno più bisogno i robot di noi che noi di loro

Nel futuro dell'IA saranno le persone - non gli algoritmi che impiegano - a determinare il successo di quasi tutte le imprese.

Creare coalizioni ad alto impatto

I CEO possono guidare l’attacco ai grandi problemi della società.

Quando cooperare e quando competere con i colleghi

In ogni rapporto di lavoro c’è della rivalità. Serve una strategia per gestirla.

Uno strumento efficace per la sostenibilità della performance

Negli ultimi anni la pratica del coaching si è evoluta ed è entrata stabilmente nei programmi di molte aziende aziende e di molti manager. Un prezioso aiuto professionale per affrontare un contesto socioeconomico e d’impresa in rapido mutamento.

Un lavoro ibrido ben fatto!

Per Erin Meyer, ospite di Microsoft EMEA, il lavoro a distanza richiede
una particolare attenzione alle norme e ai contesti culturali,
oltre che l’utilizzo delle tecnologie più efficaci per rendere fluida e piacevole l’interazione tra i partecipanti.