Nel pieno della rivoluzione industriale generata dalla trasformazione digitale, emerge in modo chiaro e potente la centralità delle persone, vero fattore strategico abilitante e differenziante della gestione d’impresa. In questa sezione a libero accesso, Harvard Business Review Italia ospita articoli e opinioni su tutti i temi che riguardano la gestione e lo sviluppo delle persone. Eventuali proposte di articoli vanno inviate, per valutazione, a info@hbritalia.it

Neuroinclusive by design

Neuroinclusive
by design

Creare un ambiente di lavoro di squadra prospero per tutti

RISORSE UMANE

di Massimo Begelle

2025

Smart working: remota è la distanza o la sua vera comprensione?

Smart working: remota è la distanza o la sua vera comprensione?

RISORSE UMANE

di Massimo Berlingozzi

2025

Neuroscienze ed executive coaching per ottenere risultati concreti e misurabili

Neuroscienze ed executive coaching per ottenere risultati concreti e misurabili

RISORSE UMANE

di Diego Piovan

2025

Come comunicare l’IA in azienda: 7 strategie pratiche per HR e manager

Unsplash

Come comunicare l’IA in azienda:
7 strategie pratiche per HR e manager

INNOVAZIONE

di Chiara Alzati

Homepage

Come gestire la salute mentale in un ambiente di lavoro multigenerazionale

HBR Staff/Tim Robberts/oxygen/Getty Images

Come gestire la salute mentale in un ambiente di lavoro multigenerazionale

RISORSE UMANE

di Morra Aarons-Mele

SPECIALE HR

Il punto blu: un nuovo strumento per la formazione?

Adobe Stock

Il punto blu: un nuovo strumento
per la formazione?

RISORSE UMANE

di Filippo Accettella

2025

Comunicazione e leadership: un binomio indissolubile

Comunicazione e leadership:
un binomio indissolubile

RISORSE UMANE

di Chiara Alzati

2025

Imprese sostenibili a 360°: le persone al centro delle organizzazioni

Imprese sostenibili a 360°: le persone al centro delle organizzazioni

RISORSE UMANE

di Massimo Begelle

SPECIALE HR

La felicità come leva strategica: il potere della Positive Organisation

La felicità come leva strategica:
il potere della Positive Organisation

RISORSE UMANE

di Dennis Tonon

SPECIALE HR

Leggi Hbr Italia
anche su tablet e computer