Nel pieno della rivoluzione industriale generata dalla trasformazione digitale, emerge in modo chiaro e potente la centralità delle persone, vero fattore strategico abilitante e differenziante della gestione d’impresa. In questa sezione a libero accesso, Harvard Business Review Italia ospita articoli e opinioni su tutti i temi che riguardano la gestione e lo sviluppo delle persone. Eventuali proposte di articoli vanno inviate, per valutazione, a info@hbritalia.it

Il lavoro nel 2026: nasce l’organizzazione intenzionale

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Un nuovo report di Top Employers Institute identifica le cinque tendenze
che definiranno quali organizzazioni manterranno le performance anche sotto pressione

RISORSE UMANE

di A cura di Massimo Begelle

2026

Il nuovo ruolo dell’HR

Kirsten Ulve

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In un mercato del lavoro difficile come quello attuale, puntare alla riduzione dei costi non è la soluzione. Premia, invece, farsi carico delle preoccupazioni dei dipendenti

RISORSE UMANE

di Peter Cappelli, Ranya Nehmeh

2026

Come rassicurare i dipendenti preoccupati per la sicurezza del posto di lavoro

japatino/Getty Images

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del posto di lavoro

RISORSE UMANE

di Dina Denham Smith

2026

Come aumentare il coinvolgimentodei dipendenti

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dei dipendenti

RISORSE UMANE

di Dorie Clark, Alexis Redding

2026

L’importanza di “contare” nel luogo di lavoro

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Migliorare le interazioni quotidiane può migliorare retention, engagement, crescita e benessere dei dipendenti

RISORSE UMANE

di Zach Mercurio

2026

Manuale di sopravvivenza per l’HR ai tempi di Gen-AI

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RISORSE UMANE

di Tommaso Campana

2026

L’apprendimento adattivo grazie all’IA

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RISORSE UMANE

di Filippo Accettella, Stefano Besana

2026

Neuroscienze ed executive coaching per ottenere risultati concreti e misurabili

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RISORSE UMANE

di Diego Piovan

2026

Le 5 regole d’oro della leadership ai tempi dell’intelligenza artificiale

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RISORSE UMANE

di Massimo Begelle

2025

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