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Le nuove tendenze del mondo del lavoro nel 2026, e oltre

HBR Staff/Unsplash

Le nuove tendenze del mondo del lavoro
nel 2026, e oltre

IA E MACHINE LEARNING

di Peter Aykens, Kaelyn Lowmaster, Emily Rose McRae, Jonah Shepp

2026

Le aziende licenziano i dipendenti per il potenziale dell'IA, non per le sue prestazioni

HBR Staff using AI

Le aziende licenziano i dipendenti
per il potenziale dell'IA,
non per le sue prestazioni

IA GENERATIVA

di Thomas H. Davenport, Laks Srinivasan

2026

Il vostro stile di leadership è troppo gentile?

Nestea06/Getty Images

Il vostro stile di leadership
è troppo gentile?

LEADERSHIP

di Ron Ashkenas, Gali Cooks

2026

In che modo la Generazione Z utilizza l’intelligenza artificiale

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utilizza l’intelligenza artificiale

TECNOLOGIA E ANALYTICS

di Benjamin Lira, Dunigan Folk, Lyle Ungar, Angela L. Duckworth

GIOVANI & CARRIERE

Come i rivenditori possono trarre vantaggio dall’“effetto rimborso”

Lori Andrews/Getty Images

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COMPORTAMENTO DEI CONSUMATORI

di Chang-Yuan Lee, Carey K. Morewedge

2026

La cybersecurity convenzionale non protegge la tua IA

Osaka Wayne Studios Creative/Getty Images

La cybersecurity convenzionale
non protegge la tua IA

SICUREZZA INFORMATICA

di Hugo Huang

2026

Come fanno previsione strategica le aziende eccellenti

Illustrazione di Iryna Korshak

Come fanno previsione strategica
le aziende eccellenti

GESTIRE L’INCERTEZZA

di Wendi Backler, Alan Iny, Moe Turner

2026

L’IA cambia il modo di apprendere sul lavoro

HBR Staff/malerapaso/Getty Images

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INTELLIGENZA ARTIFICIALE

di Lynda Gratton

2026

Il nuovo CFO della moda

Izhar Ahamed - Pixabay

Il nuovo CFO della moda

L’industria della moda sta trasformando la funzione del direttore finanziario, da controllore dei numeri a forza di innovazione, strategia, cultura e talento

LEADERSHIP

di Fausto Laterza

2026

Il “workslop” generato dall’AI sta distruggendo la produttività

HBR Staff/AI

Il “workslop” generato dall’AI
sta distruggendo la produttività

INTELLIGENZA ARTIFICIALE

di Kate Niederhoffer, Gabriella Rosen Kellerman, Angela Lee, Alex Liebscher, Kristina Rapuano, Jeffrey T. Hancock

2026

Come costruire relazioni durature con i clienti più importanti

Andriy Onufriyenko/Getty Images

Come costruire relazioni durature
con i clienti più importanti

Prabhakant Sinha, Arun Shastri, Sally Lorimer, Namita Powers

VENDITE

2026

$Le innovative opportunità del fractional management$

Le innovative opportunità
del fractional management

MANAGEMENT

di Amelia Venegoni

2026

Non scolpite i vostri obiettivi nella pietra: modellateli come l’argilla

Juan Moyano/Stocksy

Non scolpite i vostri obiettivi nella pietra: modellateli come l’argilla

OBIETTIVI E VALORI

di Lauren Kuykendall, Valerie Tiberius

2026

Come rassicurare i dipendenti preoccupati per la sicurezza del posto di lavoro

japatino/Getty Images

Come rassicurare i dipendenti preoccupati per la sicurezza
del posto di lavoro

RISORSE UMANE

di Dina Denham Smith

2026

Edizione digitale

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Dialogo su lavoro e felicità

HBR ORE 12 - Appuntamento con l’eccellenza

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Progetto Macrotrends 2025-2026

Oltre il grande disordine

di a cura di Enrico Sassoon

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Perché le grandi aziende faticano a negoziare accordi importanti

STRATEGIE NEGOZIALI

Perché le grandi aziende faticano
a negoziare accordi importanti

di Danny Ertel

L’orizzonte in movimento

EDITORIALE

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di Enrico Sassoon

Guidare l’azienda dopo il fondatore

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LEADERSHIP

Guidare l’azienda dopo il fondatore

di Samantha Hellauer, Sanja Kos, Sapna Sadarangani Werner, Julie Vermoote, BJ Wright

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di Bob Nelson

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Identificate e sviluppate i vostri punti di forza naturali

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PSICOLOGIA

di Sanyin Siang

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IL PARADOSSO DELLA FORMAZIONE ITALIANA: PERCHÉ IGNORIAMO
GLI STANDARD ONU SULLA LEADERSHIP RESPONSABILE?

di DANIELE BIANCHI

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PROGETTARE IL FUTURO: IMPARARE A DISIMPARARE

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NON È IL TEMA A ESSERE NOIOSO.
È LO SPEAKER CHE DEVE DARGLI VITA

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