Sviluppare una strategia di vita SPECIALE di Rainer Strack, Susanne Dyrchs, Allison Bailey, Herminia Ibarra, Kendall Smith, Neil Courtis Condividi Marzo 2024
Per risolvere un problema difficile, cambiate inquadratura Cinque passi per essere sicuri di non prendere decisioni affrettate DECISION MAKING di Julia Binder, Michael D. Watkins Condividi Marzo 2024
Un “cloud” di talenti esterni La maggior parte delle organizzazioni tradizionali assume ancora con una modalità lineare e top-down. È tempo di cambiare modello. TALENT MANAGEMENT di John Winsor, Jin H. Paik Condividi Marzo 2024
GenIA: da minaccia esistenziale a vantaggio competitivo INTELLIGENZA ARTIFICIALE di Scott Cook, Andrei Hagiu, Julian Wright Condividi Marzo 2024
I crescenti divari legati al lavoro a distanza Una ricerca effettuata su centinaia di milioni di annunci di lavoro negli Stati Uniti evidenzia le diverse opportunità connesse a istruzione, esperienza e livelli retributivi LAVORO IBRIDO di Peter John Lambert, Nicholas Bloom, Steven Davis, Stephen Hansen, Yabra Muvdi, Raffaella Sadun, Bledi Taska Condividi Marzo 2024
Al private equity serve una nuova strategia per i talenti La crescita dei tassi di interesse e la concorrenza hanno cambiato la natura del business. Ora il settore deve trovare un nuovo approccio allo sviluppo dei leader PRIVATE EQUITY di Ted Bililies Condividi Marzo 2024
Una non profit dovrebbe far pagare i beneficiari? Introdurre tariffe simboliche può aiutare le ONG ad avere un maggiore impatto ORGANIZZAZIONI NON PROFIT di Marco Bertini, Jean-Manuel Izaret, Richard Hutchinson Condividi Marzo 2024
Le nuove regole della “presenza esecutiva” Come devono pensare e agire i leader di oggi SELF MANAGEMENT di Sylvia Ann Hewlett Condividi Marzo 2024
Marketing Myopia rivisitato Una rilettura critica di un articolo del 1960 che ribaltò l’approccio tradizionale al mercato MARKETING di Amy Gallo Condividi Marzo 2024
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