SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Ishai Menache, Jeevan Pathuri, David Simchi-Levi, Tom Linton
Marzo 2025
Le aziende si trovano ad affrontare una serie di sfide complesse nella progettazione e nell’ottimizzazione delle loro supply chain. Aumentare la resilienza, ridurre i costi e migliorare la qualità della pianificazione sono solo alcune di queste. Negli ultimi decenni, i progressi nelle tecnologie dell’informazione hanno permesso alle aziende di passare da decisioni basate sull’intuizione e sull’esperienza a metodi più automatizzati e basati sui dati. Di conseguenza, le aziende hanno registrato guadagni in termini di efficienza, riduzioni significative dei costi e un miglioramento del servizio clienti.
Purtroppo, pianificatori e dirigenti aziendali devono ancora investire una notevole quantità di tempo ed energie nella comprensione delle raccomandazioni fornite dai loro sistemi, analizzare scenari differenti chiedendosi "cosa succede se". Anche aggiornare i modelli matematici degli strumenti di gestione della supply chain perché riflettano i cambiamenti intervenuti nel contesto di business richiede molto tempo. Per affrontare queste problematiche, planner e dirigenti hanno dov
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