Sapete gestire i microstress?

Spesso siamo stressati sul luogo di lavoro, ma senza una singola causa scatenante. Agiscono infatti diverse pressioni che nello speciale di maggio di HBR Italia abbiamo definito “microstress”. Questi, per quanto ci sembrino piccoli, hanno un impatto devastante sul lungo periodo e vanno contrastati in tempo. Altri articoli nel corso del numero: un’analisi su come devono comportarsi i leader in azienda, agendo sia con la presa in carico delle situazioni, sia ascoltando i sottoposti senza essere d’intralcio (Greer) e uno studio su come si potrebbero utilizzare in modo più proficuo i lavoratori non laureati, adottando un approccio all’assunzione che renda centrali le competenze e non i titoli (Ammerman).