Gestire al meglio il lavoro ibrido

L’organizzazione del lavoro resta al centro del dibattito mentre il mondo si prepara – attraverso le campagne vaccinali nei vari Paesi ­– a un parziale ritorno alla normalità. Normalità che, a livello diffuso di benessere psicoemotivo sembra essere una chimera, come analizza lo speciale di questo numero, dedicato al burnout dei lavoratori, alle strategie per contenerlo e a quelle per prevenirlo. Il benessere personale e lavorativo dei dipendenti è il focus anche dell’articolo di Lynda Gratton sull’organizzazione del lavoro ibrido, da impostare in base alle esigenze individuali e non istituzionali. E poi l’appassionante testimonianza in prima persona del Ceo di Pfizer Albert Bourla che racconta l’impresa – sulla carta ­– impossibile di produrre in tempo di record un vaccino per il Covid-19. E ancora articoli e approfondimenti su strategia, diversity, risorse umane e sostenibilità.