Cinque generazioni al lavoro

Su Harvard Business Review Italia di giugno uno Speciale che analizza uno dei fenomeni più rilevanti in materia di lavoro. Oggi, infatti, nelle organizzazioni di molti Paesi, Italia compresa, lavorano fianco a fianco ben cinque generazioni: Silent Generation, Baby Boomer, Gen X, Millennial e Gen Z.  Una situazione che non si era mai verificata in passato e che, se non ben gestita, può diventare terreno fertile per incomprensioni, ostilità e conflitti, compromettendo la collaborazione e l’efficacia del lavoro di gruppo e, in definitiva, danneggiando l’azienda e tutti i lavoratori. Ma non è un destino inevitabile. Adottando le misure appropriate, dicono gli autori dei numerosi articoli dello Speciale, e a partire da una chiara consapevolezza, è possibile non solo evitare o minimizzare le frizioni tra generazioni, ma trarre il meglio da ciascuna di esse.

Nel numero di giugno, altri articoli affrontano il tema della strategia che molte imprese hanno adottato pe