Talent Management
Roger L. Martin
Aprile 2022
Negli ultimi decenni i manager si sono dovuti adattare a una dura realtà.
Le persone dotate di un talento eccezionale possono influenzare profondamente il valore, e persino la natura, del lavoro prodotto da un’organizzazione. Uno studio cinematografico può fare un film con o senza Julia Roberts, ma non sarà lo stesso film. I Green Bay Packers possono giocare a football senza il quarterback Aaron Rodgers, ma dovranno tessere una trama offensiva diversa. Se un’azienda farmaceutica perde il proprio scienziato di punta, dovrà cambiare programma di ricerca. Se il gestore di un hedge fund perde il proprio guru della finanza, dovrà modificare la propria strategia di investimento.
Da quando l’economia della conoscenza ha conquistato il mondo degli affari, le persone dotate di competenze e capacità rare hanno acquisito potere – che si tratti di dirigenti aziendali, ricercatori scientifici, gestori di fondi, artisti, atleti o celebrità. Al tempo stesso, la tecnologia
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