Trasferimenti soddisfacenti

Bill Wiseman si trovava di fronte a un dilemma. Lavorava da due anni nell’ufficio McKinsey di Seattle quando la moglie trovò lavoro a Okinawa. A questo punto doveva decidere se continuare come consulente negli Stati Uniti o accettare la posizione di engagement manager che si era aperta nella sede sud-coreana. Se da una parte desiderava la promozione e anche rimanere vicino alla consorte, dall’altra conosceva male la cultura e la lingua di quel Paese e si chiedeva se un trasferimento in Asia potesse danneggiare la sua carriera. Molti professionisti riconosceranno quanto sia difficile una scelta di questo tipo, avendone affrontate di simili in prima persona. Nonostante negli ultimi mesi la crisi del Covid-19 abbia pressoché azzerato gli spostamenti, la mobilità geografica è diventata un fattore chiave per i manager e i lavoratori della conoscenza che puntano a progredire nell’odierna economia globalizzata, in particolare all’interno delle organizzazioni multinazionali; ed è improbabile