Leader con grandi ambizioni

Nel 2009, quando il prezzo delle azioni Citibank era precipitato a meno di un dollaro e i profitti della HSBC erano scesi a meno di un terzo rispetto ai livelli del 2007, la Standard Chartered Bank annunciava, per il settimo anno di fila, un incremento delle entrate e degli utili senza aver dovuto attingere ai fondi di emergenza messi a disposizione dal Governo. Mentre il settore finanziario nel suo insieme attraversava una crisi di legittimità, la Standard Chartered acquisiva prestigio agli occhi dei clienti più importanti e delle autorità di regolamentazione, incrementando del 13% i prestiti complessivi, del 21% i mutui e del 14% i prestiti alle piccole e medie imprese.

Perché la Standard Chartered se l’è cavata tanto bene in un periodo tanto difficile? Una spiegazione è che prima della crisi aveva elaborato un suo specifico modello di business, che tutti hanno continuato diligentemente a mettere in pratica. «Avevam