NETWORKING
Rob Cross, Greg Pryor, David Sylvester
Novembre 2021
Una transizione di ruolo, che si tratti di una promozione, del passaggio in una nuova organizzazione o di una nuova sfida nel vostro vecchio ruolo, può rappresentare una spinta rilevante per la vostra carriera e un’opportunità per crescere e migliorare. Sapete come funziona: applicate la vostra esperienza e i vostri talenti alla posizione, fate in modo di venire accettati dalla gerarchia (compresi i vostri riporti diretti) e portate a casa un po’ di successi significativi nei primi mesi per dimostrare quello che sapete fare.
Nei contesti di lavoro di oggi, iper collaborativi e dinamici, le mosse per avere successo non sono però più facili come quelle di un tempo, anche per le persone più qualificate e che lavorano duro. Troppo spesso, i manager e i dipendenti che stanno vivendo una transizione non si rivelano all’altezza delle aspettative che le organizzazioni hanno nei loro confronti. Indagini condotte da Gartner indicano che
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