Sviluppate il vostro stile di leadership

Poche cose sono più frustranti per dei professionisti di talento che ritrovarsi su un binario morto perché non hanno lo stile di leadership appropriato. Il capo sente istintivamente che manca qualcosa nello strumentario di un collaboratore, ma non è in grado di stabilire esattamente in cosa o come deve migliorare. Gli dice, per esempio, «Ti mancano delle doti intangibili importanti» o «Devi assumere un atteggiamento più compunto», ma non gli fornisce né consigli specifici né strumenti di supporto.

È altrettanto frustrante vedere persone dalle competenze tecniche obiettivamente mediocri fare rapidamente carriera perché hanno uno stile di leadership eccezionale. I capi difendono queste promozioni enfatizzando le competenze dei collaboratori prescelti, che definiscono “posati”, “sicuri di sé” e “dinamici”.

La verità è che queste cose contano: un ottimo stile di leadership può fare apparire le persone più competenti di quanto non siano veramente, e uno stile inadeguato può affossare un set