GRANDI IDEE
Come gestire il processo che sta trasformando il management
Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland e Hirotaka Takeuchi
Maggio 2016
I metodi agili hanno rivoluzionato l’Information Technology. Negli ultimi 25-30 anni hanno fatto aumentare sensibilmente i tassi di successo nello sviluppo software, migliorato la qualità e accelerato il time to market, e accresciuto la motivazione e la produttività dei team informatici.
Le nuove metodologie agili – che portano con sé nuovi valori, nuovi principi, nuove pratiche e nuovi benefici e rappresentano un’alternativa radicale allo stile di management basato sul comando e sul controllo – si stanno diffondendo in un’ampia gamma di settori e di funzioni, anche nei team di vertice. National Public Radio impiega metodi agili per creare nuovi programmi. John Deere li usa per sviluppare nuove macchine e Saab per fabbricare nuovi caccia. Intronis, leader nei servizi di backup sul cloud, li usa nel marketing. C. H. Robinson, un terzista globale di servizi logistici, li applica nella gestione delle risorse umane. Mission Belly Winery li utilizza per tutto quanto
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