SPECIALE

La psicologia della successione dei CEO

Dan Ciampa, Adam Bryant, Claudius A. Hildebrand, Jason Baumgarten, Mahesh Madhavan, Rebecca Slan Jerusalim, Navio Kwok

Luglio 2024

La psicologia della successione dei CEO

Potere, influenza e successione dei CEO

Come i consigli di amministrazione, i CEO uscenti e i nuovi leader possono garantire il successo di un passaggio di potere

Dan Ciampa, Adam Bryant

Tra tutte le decisioni che il consiglio di amministrazione di un’azienda si trova a prendere, la scelta del prossimo CEO è probabilmente la più cruciale. Sbagliare la successione del CEO può mettere a repentaglio il lavoro dei dipendenti, spingere i talenti senior a lasciare l’azienda, danneggiare la reputazione della società, mandare in fumo una quantità enorme di valore e rovinare la carriera e l’eredità del CEO uscente, del consiglio e del successore designato.

Secondo una ricerca condotta da Claudio Fernández-Aráoz e dai suoi colleghi, il costo dei fallimenti nella successione dei CEO e dei vertici aziendali si avvicina a un trilione di dollari all’anno, e questo solo tra le aziende dell’S&P 1500. In media, le aziende che devono licenz

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