SPECIALE
Dan Ciampa, Adam Bryant, Claudius A. Hildebrand, Jason Baumgarten, Mahesh Madhavan, Rebecca Slan Jerusalim, Navio Kwok
Luglio 2024
Come i consigli di amministrazione, i CEO uscenti e i nuovi leader possono garantire il successo di un passaggio di potere
Dan Ciampa, Adam Bryant
Tra tutte le decisioni che il consiglio di amministrazione di un’azienda si trova a prendere, la scelta del prossimo CEO è probabilmente la più cruciale. Sbagliare la successione del CEO può mettere a repentaglio il lavoro dei dipendenti, spingere i talenti senior a lasciare l’azienda, danneggiare la reputazione della società, mandare in fumo una quantità enorme di valore e rovinare la carriera e l’eredità del CEO uscente, del consiglio e del successore designato.
Secondo una ricerca condotta da Claudio Fernández-Aráoz e dai suoi colleghi, il costo dei fallimenti nella successione dei CEO e dei vertici aziendali si avvicina a un trilione di dollari all’anno, e questo solo tra le aziende dell’S&P 1500. In media, le aziende che devono licenz
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