IL DIVIDENDO DELLA FUSIONE

Fusioni e acquisizioni sono cambiamenti con una posta in gioco molto alta, e la maggior parte dei dirigenti è perfettamente consapevole dei potenziali aspetti negativi di una mancata integrazione. Le imprese tuttavia normalmente trascurano una delle opportunità fondamentali intrinseche al processo di integrazione: la chance di formare e far crescere sia l'attuale sia la prossima generazione di leader.

Fusioni e acquisizioni sono operazioni che seguono una strategia e, per garantirne il successo, spesso si cede alla tentazione di prendere le decisioni cruciali dall'alto o di delegare buona parte del lavoro di integrazione a una piccola squadra di luogotenenti fidati o di consulenti a pagamento. Questo però significa sottrarre ai propri leader delle opportunità di apprendimento e di crescita e impedisce di capire in che modo i soggetti coinvolti da entrambi i lati sono in grado di far fronte alla situazione sotto pressione. Ancora più importante, lavorare con leader già present