Adattabilità: il nuovo vantaggio competitivo

Viviamo in un’epoca di rischio e instabilità.

La globalizzazione, le nuove tecnologie e una maggiore trasparenza si sono combinate sconvolgendo il mondo degli affari e generando in molti CEO un malessere profondo. È sufficiente esaminare i dati. Dal 1980 la volatilità dei margini operativi, in larga misura stazionaria dagli anni Cinquanta, è più che raddoppiata, così come il divario tra i vincitori (aziende con margini operativi elevati) e gli sconfitti (con margini bassi).

La leadership di mercato è ancora più precaria. La percentuale di aziende che hanno lasciato le prime tre posizioni nel loro settore è aumentata dal 2% del 1960 al 14% del 2008. Inoltre, la leadership di mercato si è dimostrata un premio dal valore sempre più vago: la correlazione, un tempo forte, tra redditività e quota di mercato è oggi quasi inesistente in alcuni settori. Secondo i nostri calcoli, la probabilità che il leader di mercato s