Sei domande per decidere cosa vuoi nel tuo prossimo lavoro

Stai pensando di cambiare lavoro, o addirittura carriera?

Se è così, non sei il solo. Le stime suggeriscono che oltre il 40% dei lavoratori sta valutando la possibilità di cambiare lavoro, mentre un altro 20% lo ha recentemente lasciato. La percentuale è ancora più alta tra i lavoratori della conoscenza, con LinkedIn che stima che il 70% dei suoi utenti siano persone in cerca passiva di lavoro, cioè persone che non stanno cercando attivamente di trovare un nuovo lavoro, ma sono aperte all’idea di un’opportunità migliore. Nel regno delle relazioni, ciò equivarrebbe al 70% delle persone sposate che sono “aperte” a un coniuge migliore (parleremmo sicuramente di una crisi di soddisfazione coniugale di queste proporzioni).

Le ragioni alla base del diffuso interesse per il cambio di lavoro e la svolta professionale sono ben note. In primo luogo, alla maggior parte delle persone non piace il proprio lavoro, con i dati Gallup che mostrano che solo tre persone su dieci si sentono coinvolte al lavoro. Si noti che queste stime si basano su persone che lavorano in alcune delle organizzazioni di maggior successo al mondo, ovvero aziende che si preoccupano abbastanza del morale e dell’impegno dei dipendenti da interpellarli sulla loro esperienza. Ci si potrebbe aspettare che le cose siano ancora più cupe per gli altri lavoratori.

In secondo luogo, sebbene i manager e i leader svolgano un ruolo importante nel guidare la motivazione e le prestazioni dei dipendenti (o la loro mancanza), la maggior parte delle persone è delusa dal proprio capo, se non addirittura traumatizzata: la ricerca mostra che le persone si fidano degli estranei più che del proprio manager; che solo il 20% dei consigli di amministrazione si fida della qualità dei propri leader e manager; che tra il 30 e il 60% dei leader agisce in modo “distruttivo”; che le persone tendono a “entrare nelle organizzazioni ma lasciare i propri capi”; e che molti manager sono semplicemente incompetenti nel loro ruolo.

In terzo luogo, i cambiamenti di carriera possono essere un’impresa complicata e complessa, con molti fattori che determinano l’adattamento tra i nostri interessi, capacità e scelte. Se a questo aggiungiamo la recente rivoluzione nel mondo del lavoro e delle competenze causata dall’IA, è difficile non essere d’accordo con la regola di Tom Peters: “Se non sei confuso, non stai prestando attenzione”.

Anche se sarebbe ridicolo fingere che esista una bacchetta magica per migliorare la propria situazione lavorativa o affrontare le proprie preoccupazioni di carriera (proprio perché le cose sono molto complesse), è comunque possibile pensare a un’autovalutazione di base dei potenziali motivi che guidano il proprio interesse per diversi lavori o carriere, e dove potrebbe esserci una potenziale corrispondenza tra le proprie motivazioni e le scelte di carriera a portata di mano.

Autovalutazione: cosa apprezzi di più sul lavoro?

Per aiutarti a valutare e riflettere su ciò che ti motiva veramente nella tua carriera, considera questa serie di domande scientifiche che possono aiutarti a determinare se un nuovo lavoro o un nuovo percorso professionale potrebbero essere adatti a te:

1. Quali sono i miei valori personali non negoziabili e le mie priorità principali?

Quanto sono importanti per me fattori come la stabilità del lavoro, la flessibilità o l’equilibrio tra lavoro e vita privata? Mi interessa lavorare da qualsiasi luogo o lavorare da casa? Sarei felice di un lavoro che mi richieda di andare in ufficio quasi tutti i giorni? Voglio uno stile di vita che tragga beneficio da un ambiente a basso stress o una cultura del benessere che incoraggi il tempo libero? Quanto è importante per me allineare i miei valori personali alla missione, al mandato o ai valori dell’azienda? Voglio mettere su famiglia, il che richiederebbe una buona assicurazione e buone politiche di congedo familiare? Voglio andare in pensione anticipatamente, il che richiederebbe un certo stipendio e una certa retribuzione? (Maggiori informazioni sulle considerazioni finanziarie più oltre).

Queste domande dovrebbero aiutarti a valutare le tue esigenze fondamentali, come la sicurezza finanziaria o la capacità di gestire la tua vita personale parallelamente alla tua carriera. Avere le priorità chiare, soprattutto quelle non negoziabili, è un ottimo punto di partenza per guidarti nella ricerca.

Idealmente, le tue esigenze non negoziabili dovrebbero ridursi a uno o due fattori, che possono essere compresi meglio se considerati “al contrario”. Ad esempio, potresti chiederti se vorresti mai lavorare in un posto che è estremamente stressante/sotto pressione, che ha un impatto morale/etico discutibile sulla società, che è visto negativamente dagli altri (compresi coloro a cui tieni), che è estremamente noioso, che è in contrasto con le tue convinzioni/valori personali, che è estremamente imprevedibile/instabile, che manca di una componente sociale/interpersonale positiva, che non paga bene, ecc.

Probabilmente, come la maggior parte delle persone, potresti sentirti incline a rispondere no a tutte queste domande (sono state scelte deliberatamente per la loro connotazione estremamente negativa). Tuttavia, è anche probabile che tu possa classificarle in modo da lasciare i no assoluti in cima e un paio di “quasi forse” in fondo; questo è un modo semplice ed efficace per organizzare le tue priorità.

2. Quali sono le mie considerazioni finanziarie?

Quanto è importante per me la retribuzione e questo nuovo ruolo soddisferebbe i miei obiettivi finanziari (attuali e futuri)? Quanto devo guadagnare? Quanto dovrei guadagnare per sopportare cose che non mi piacciono? Quanto sarei disposto a sacrificare in termini di retribuzione per un lavoro che offra migliori opportunità di apprendimento, una cultura più piacevole e sfide più stimolanti o motivanti? La maggior parte delle persone sceglie il lavoro e la carriera in base al denaro, ma il denaro è un debole indicatore della soddisfazione lavorativa. A quanto pare, c’è una grande differenza tra ciò che le persone vogliono e ciò di cui hanno effettivamente bisogno per essere soddisfatte del proprio lavoro. Allo stesso tempo, non tutti si preoccupano di essere felici al lavoro, poiché ci sono molte altre fonti di significato nella vita oltre a esso. In ogni caso, essere onesti con sé stessi su quanto contano la retribuzione e il compenso, e quanto si è disposti a scendere a compromessi o a sacrificarsi per andare oltre il livello minimo di reddito necessario, dovrebbe informare le proprie scelte.

3. Cosa mi spinge al lavoro?

Sono motivato dal potere, dallo status o dalle opportunità di leadership? Ho bisogno di divertirmi al lavoro? Quanto è importante avere ottimi colleghi? Il lavoro o la carriera devono soddisfare la mia mente affamata? Questo ruolo mi permette di realizzare le mie ambizioni? Esistono molti modelli di valori legati al lavoro, ma sono per lo più intercambiabili. Si allineano anche su un unico assunto fondamentale: quando le persone scelgono lavori o carriere congruenti con i loro valori, sono generalmente più felici, rimangono più a lungo e ottengono risultati migliori. Quindi, se queste domande sono difficili da rispondere, cerca potenziali modelli di ruolo o persone che ammiri, mettiti nei loro panni e rifletti sul perché il tuo sé ideale o aspirazionale si identifica con loro. Questo ti aiuterà a capire se sei motivato da status, potere, influenza, divertimento, affiliazione, conoscenza, opportunità di apprendimento e così via.

4. Quanta autonomia voglio o mi occorre?

Questo percorso professionale mi dà la libertà di prendere decisioni, prendere iniziative o lavorare in modo indipendente? Mi permetterà di agire come un imprenditore o un intraprenditore? Sarò in grado di gestire un leader o un capo che non si occupa di nulla? Sono pronto a gestirmi da solo? Queste domande dovrebbero aiutarti a valutare se l’autonomia e il controllo sul tuo ambiente di lavoro sono priorità per te. Tutti apprezzano la libertà, ma una maggiore libertà comporta maggiori responsabilità e doveri. In effetti, la libertà può essere una maledizione, perché quando tutto è possibile e si è liberi di sprigionare il proprio potenziale in qualsiasi modo e circostanze si voglia, si può finire per avere una grande pressione su sé stessi per non aver ottenuto di più. Molte persone prosperano in ambienti molto strutturati e ben definiti, piuttosto che in culture o ambienti più informali, non strutturati o “agili” (un eufemismo comune per caotico).

5. Quali sono le mie motivazioni intrinseche?

Anche se può sembrare controverso, non tutti si aspettano grandi soddisfazioni dal lavoro. Cioè, anche se siamo abituati all’idea che il lavoro, e soprattutto la carriera, debbano fornirci una grande dose di scopo, soddisfazione spirituale e persino un senso di vocazione, la realtà è che per molte persone il lavoro è semplicemente qualcosa che bisogna fare per sbarcare il lunario o pagare le bollette. Essere onesti con sé stessi su questo può aiutare a calibrare le proprie aspettative e considerare più scelte.

Di sicuro, si può trovare gioia, passione ed eccitazione in attività e ambiti della vita diversi dal lavoro, come fanno molte persone. Quindi, ecco alcune domande che possono aiutare a valutare il grado in cui si ha bisogno di essere intrinsecamente motivati dal proprio lavoro e dalla propria carriera. Quanto divertimento o piacere mi aspetto dal mio lavoro, e questo ruolo offre compiti o progetti che mi piacciono veramente? Questa nuova opportunità porterà un senso di gioia, creatività o avventura nella mia routine quotidiana e quanto sono potenzialmente disposto a sacrificare (ad esempio in termini di denaro, carico di lavoro, crescita professionale, ecc.) per ottenere quell’esperienza? In effetti, quanto è importante la parte dell’esperienza che otterrei? Ho bisogno che il viaggio sia piacevole e divertente o mi sta bene vederlo come un mezzo per raggiungere un fine?

Come dimostra la scienza, se riesci a far coincidere i tuoi interessi e le tue motivazioni intrinseche con una nuova opportunità, ti impegnerai naturalmente di più nel ruolo. Eppure, sappiamo da tempo che le persone differiscono nel loro bisogno di divertimento rispetto alla capacità di sacrificio, qualcosa che viene colto dal continuum che va dall’edonismo allo stoicismo. Più sei coscienzioso, determinato, ambizioso e orientato alla carriera, più è probabile che tu possa dimostrare resilienza e sopportare un lavoro o una carriera che si trova esattamente all’estremo opposto dello spettro del “rovinarti”. Al contrario, se sei in gioco per il viaggio, e in particolare per divertirti e stare bene mentre sei in viaggio, allora sii chiaro con te stesso e con gli altri.

6. Come crescerò in questo ruolo?

Quali competenze o conoscenze voglio sviluppare e questo ruolo mi offrirà opportunità di apprendere e crescere? Anche se il nuovo lavoro non è immediatamente un avanzamento rispetto al mio ruolo attuale, amplificherà e migliorerà la mia esperienza, competenza e potenziale? In sostanza, considera se questo lavoro è in linea con il tuo desiderio di migliorare o espandere continuamente la tua competenza. Tutti dicono di apprezzare l’apprendimento, ma il fatto è che la maggior parte dei lavori e dei ruoli danno la priorità all’ottenimento di risultati e allo svolgimento dei compiti e delle mansioni che ci si aspetta, con l’apprendimento come un’aggiunta “bella da avere” (per coloro che stanno già ottenendo buoni risultati!). Tuttavia, alcune culture sono più incentrate sull’offrire ai dipendenti opportunità di apprendimento e persino sul premiarli per farlo, quindi siate chiari sull’importanza dell’apprendimento e se sareste disposti a sacrificare altre cose per concentrarvi su questo.

Sebbene le domande di cui sopra non costituiscano un elenco esaustivo, affrontano alcune delle principali considerazioni per valutare se una nuova opportunità potrebbe essere adatta a te.

Per aiutarti a perfezionare ulteriormente il tuo pensiero, prova a utilizzare scenari o vignette per aiutarti a riflettere sulle priorità della tua carriera:

Considera scenari alternativi per aiutarti a perfezionare le tue priorità

Per ogni coppia di affermazioni riportate di seguito, scegli quella che ti rispecchia di più. Se nessuna ti sembra perfetta, seleziona quella che ti sembra più vicina al tuo attuale modo di pensare. Quindi, utilizza la chiave di punteggio riportata di seguito per calcolare e interpretare le tue risposte.

Esperienza lavorativa vs. ambizione di carriera

A) Do la priorità a un’esperienza lavorativa positiva con buoni colleghi, una cultura sana e un equilibrio tra lavoro e vita privata, anche se ciò significa una crescita professionale più lenta.

B) Sono disposto ad accettare ambienti ad alta pressione e orari più lunghi se ciò accelera la mia progressione di carriera e il mio potenziale di guadagno.

Passione vs. stipendio

A) Accetterei un lavoro che mi entusiasma, che stimola la mia curiosità e che è in linea con i miei interessi, anche se è meno remunerativo.

B) Guadagnare uno stipendio alto è la mia priorità assoluta: il successo finanziario ha più importanza di quanto mi piaccia il lavoro.

Riconoscimento e impatto

A) Mi interessa di più sentirmi realizzato e avere un impatto reale, anche se i miei contributi non sono ampiamente riconosciuti.

B) Sono motivato dallo status e dalle opportunità di leadership: voglio un ruolo che migliori la mia reputazione professionale e mi permetta di impressionare gli altri.

Ambiente e cultura del lavoro

A) Mi sento a mio agio in una cultura di squadra positiva e collaborativa, dove posso costruire relazioni e godermi le mie interazioni quotidiane.

B) Do la priorità a lavorare su progetti di alto profilo, anche se ciò significa avere a che fare con un ambiente competitivo o meno favorevole.

Autonomia vs. struttura

A) Voglio libertà nel mio lavoro, la possibilità di esplorare soluzioni creative e assumermi la responsabilità dei miei compiti.

B) Preferisco un ruolo strutturato con una chiara progressione di carriera e stabilità, anche se ciò limita la mia flessibilità.

Preferenze per l’ambiente di lavoro

A) Ho bisogno di flessibilità e di un equilibrio tra vita privata e lavoro, anche se questo significa avere meno opportunità di fare rete o una crescita professionale più lenta.

B) Sono disposto a fare il pendolare e a essere in ufficio regolarmente se questo mi dà un migliore accesso alla leadership e all’avanzamento di carriera.

Piacere vs. necessità

A) Voglio che il mio lavoro sia coinvolgente, appagante e piacevole: il viaggio è importante quanto la destinazione.

B) Il lavoro è principalmente un mezzo per raggiungere un fine: non ho bisogno di amare il mio lavoro fintanto che mi fornisce risultati tangibili (ad esempio, stipendio, stabilità, prestigio, ecc.).

Apprendimento continuo vs. stabilità

A) Preferisco un lavoro in cui posso sfruttare le mie attuali competenze e sentirmi competente senza dovermi adattare costantemente.

B) Preferisco un ruolo che mi sfidi costantemente e mi aiuti a crescere, anche se a volte è difficile.

Rischio vs. sicurezza

A) Preferirei cogliere l’occasione per intraprendere un percorso professionale imprenditoriale o non convenzionale in cui poter creare le mie opportunità.

B) Preferisco un percorso professionale stabile e prestigioso con sicurezza finanziaria e chiare prospettive di crescita.

Obiettivi di carriera a lungo termine

A) Voglio una carriera che sia in linea con i miei valori personali, le mie passioni e lo stile di vita che desidero, anche se il successo richiede più tempo.

B) Il mio obiettivo principale è massimizzare il mio reddito e scalare la piramide aziendale il più rapidamente possibile.

Legenda e interpretazione dei punteggi

Dopo aver completato l’autovalutazione, conta quante volte hai scelto A e quante B per determinare le tue priorità di carriera:

• Prevalenza di A: dai priorità alle motivazioni intrinseche come la realizzazione personale, il piacere nel lavoro, l’apprendimento continuo, l’autonomia e un ambiente di lavoro positivo. Il tuo ideale di carriera dovrebbe concentrarsi su ruoli che siano in linea con i tuoi valori, offrano un lavoro significativo e favoriscano la crescita personale, anche se non sono associati al salario o allo status più elevato.
• Per lo più B: sei spinto da motivazioni estrinseche come il successo finanziario, l’avanzamento di carriera, il riconoscimento e la stabilità. Sei disposto a fare sacrifici, a lavorare per molte ore o a sopportare esperienze lavorative meno appaganti se questo significa raggiungere più velocemente i tuoi obiettivi di carriera a lungo termine. Il tuo punto di svolta nella carriera dovrebbe concentrarsi sulla massimizzazione dei guadagni, del prestigio e delle opportunità di leadership.
• Un mix di A e B: hai un orientamento professionale equilibrato e flessibile, che valorizza sia il piacere di lavorare che i riconoscimenti esterni. Questo suggerisce che potresti dover valutare attentamente i compromessi tra soddisfazione lavorativa e successo finanziario, autonomia e struttura, o equilibrio tra vita lavorativa e crescita professionale. La tua prossima mossa professionale dovrebbe mirare a fondere questi fattori in un modo che ti sembri sostenibile e appagante.

In breve, le scelte di carriera sono complesse e non c’è mai la garanzia di trovare il ruolo o il lavoro giusto, quindi la prova del nove è sempre l’assaggio. Detto questo, anche se il mercato del lavoro e le carriere possono essere difficili da prevedere, c’è una parte dell’equazione che è piuttosto prevedibile, ovvero tu. Inoltre, se non si riesce a capire sé stessi e le proprie esigenze, raramente si faranno buone scelte, se non per caso o per fortuna. La mia speranza è che le domande di cui sopra possano guidarvi a riflettere su chi siete e cosa volete, e anche su ciò di cui potreste aver bisogno, in modo da ridurre almeno al minimo gli errori evitabili quando si tratta di cose note, ovvero i vostri valori, interessi e personalità.

Tomas Chamorro-Premuzic è il responsabile dell’innovazione presso ManpowerGroup, professore di psicologia aziendale presso l’University College London e la Columbia University, cofondatore di deepersignals.com e associato all’Entrepreneurial Finance Lab di Harvard. È autore di Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (and how to fix it) (Harvard Business Review Press, 2019), su cui si basa il suo discorso TEDx. Il suo ultimo libro è I, Human: AI, Automation, and the Quest to Reclaim What Makes Us Unique, (Harvard Business Review Press, 2023).