TRANSIZIONI DI CARRIERA

Riprogettare la pensione

È tempo di stringere un nuovo accordo fra datori di lavoro e dipendenti anziani

Ken Dychtwald, Robert Morison, Katy Terveer

Aprile 2024

Riprogettare la pensione

La forza lavoro e il mondo del lavoro si trovano oggi in una situazione inedita. Le organizzazioni hanno gravi problemi di organico, per ragioni diverse: un alto tasso di avvicendamento, uno scarso coinvolgimento dei dipendenti, il passaggio generalizzato al lavoro ibrido e da remoto, l’ondata persistente di pensionamenti dei baby boomer, i rapidi progressi della tecnologia. Molte delle posizioni più importanti richiedono competenze sofisticate, esperienza e acume sociale, tutti requisiti che non possono essere soddisfatti semplicemente assumendo e addestrando lavoratori inesperti o facendo leva sull’intelligenza artificiale.

Dall’inizio della pandemia di COVID-19 la partecipazione della forza lavoro è in calo, mentre la creazione di occupazione è in aumento. Secondo l’America Works Data Center, lo scorso autunno negli Stati Uniti c’erano 9,5 milioni di posizioni lavorative vacanti, ma solo 6,5 milioni di lavoratori disoccupati. Molti settori, inclusa l’industria manifatturiera, il commercio all’ingrosso e al dettaglio, l’istruzione e quasi tutti i tip

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