TRANSIZIONI DI CARRIERA
Ken Dychtwald, Robert Morison, Katy Terveer
Aprile 2024
La forza lavoro e il mondo del lavoro si trovano oggi in una situazione inedita. Le organizzazioni hanno gravi problemi di organico, per ragioni diverse: un alto tasso di avvicendamento, uno scarso coinvolgimento dei dipendenti, il passaggio generalizzato al lavoro ibrido e da remoto, l’ondata persistente di pensionamenti dei baby boomer, i rapidi progressi della tecnologia. Molte delle posizioni più importanti richiedono competenze sofisticate, esperienza e acume sociale, tutti requisiti che non possono essere soddisfatti semplicemente assumendo e addestrando lavoratori inesperti o facendo leva sull’intelligenza artificiale.
Dall’inizio della pandemia di COVID-19 la partecipazione della forza lavoro è in calo, mentre la creazione di occupazione è in aumento. Secondo l’America Works Data Center, lo scorso autunno negli Stati Uniti c’erano 9,5 milioni di posizioni lavorative vacanti, ma solo 6,5 milioni di lavoratori disoccupati. Molti settori, inclusa l’industria manifatturiera, il commercio all’ingrosso e al dettaglio, l’istruzione e quasi tutti i tip
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