IMPRENDITORIALITÀ

Pensare per precedenti

Innovare combinando vecchie idee

Stefanos Zenios, Ken Favaro

Giugno 2025

Pensare per precedenti

 

Nel tenere le lezioni sull’innovazione tecnologica nelle più grandi aziende di tutto il mondo e nei più apprezzati corsi di imprenditorialità dell’Università di Stanford, spesso iniziamo chiedendo cos’abbiano in comune le seguenti quattro innovazioni:

1. le catene mobili di dissezione dei macelli di Chicago a fine Ottocento; 2. la laccatura nera ad asciugatura rapida a base di nitrocellulosa utilizzata per imitare la classica lavorazione giapponese nel cosiddetto japanning; 3. la partecipazione dei lavoratori agli utili introdotta nel 1887 dal cofondatore di Procter & Gamble, William Procter; 4. la rete di concessionari locali attraverso cui, sempre nell’Ottocento, Isaac Singer vendeva le sue macchine da cucire. È raro che anche le menti più brillanti del mondo aziendale e delle start-up trovino la risposta esatta. Che pure, una volta svelata, appare ovvia: Henry Ford.

Ispirandosi al processo in uso nei macelli, Ford inventò la catena di montaggio in movimento. Adottò

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