ESPERIENZE
Darius Adamczyk
Giugno 2024
Vimal Kapur (a sinistra), il CEO odierno di Honeywell, con Darius Adamczyk
COME SI POSSONO quantificare i benefici di una trasformazione digitale? Durante il mio recente mandato come CEO di Honeywell abbiamo speso molto tempo, energia e capitale per la nostra infrastruttura IT, più di quanto l’azienda avesse mai fatto prima. L’investimento è valso la pena? Sebbene sia difficile stimare con esattezza il valore che abbiamo ricavato dalla razionalizzazione dei nostri sistemi e dal miglioramento delle nostre capacità interne ed esterne di analisi e dati, un’idea ce l’ho chiara: non avremmo avuto alcuna possibilità di superare il Covid, l’inflazione, i nuovi rischi geopolitici – ossia, tutte le sfide che abbiamo affrontato negli ultimi anni – se non avessimo sviluppato una strategia digitale trasparente e coerente.
Honeywell serve una serie di attività – aerei, impianti industriali, magazzini, edifici – connesse all’automazione, al futuro dell’aviazione e alla transizione energetica. Aiutiamo i clienti a collegare tutti i dispositivi, i prodotti e i sensori dei lor
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