ESPERIENZE

Come portare un’azienda industriale nell’era digitale

Il bilancio del CEO di Honeywell di una grande operazione di trasformazione digitale

Darius Adamczyk

Giugno 2024

Come portare un’azienda industriale nell’era digitale

Vimal Kapur (a sinistra), il CEO odierno di Honeywell, con Darius Adamczyk

COME SI POSSONO quantificare i benefici di una trasformazione digitale? Durante il mio recente mandato come CEO di Honeywell abbiamo speso molto tempo, energia e capitale per la nostra infrastruttura IT, più di quanto l’azienda avesse mai fatto prima. L’investimento è valso la pena? Sebbene sia difficile stimare con esattezza il valore che abbiamo ricavato dalla razionalizzazione dei nostri sistemi e dal miglioramento delle nostre capacità interne ed esterne di analisi e dati, un’idea ce l’ho chiara: non avremmo avuto alcuna possibilità di superare il Covid, l’inflazione, i nuovi rischi geopolitici – ossia, tutte le sfide che abbiamo affrontato negli ultimi anni – se non avessimo sviluppato una strategia digitale trasparente e coerente.

 Honeywell serve una serie di attività – aerei, impianti industriali, magazzini, edifici – connesse all’automazione, al futuro dell’aviazione e alla transizione energetica. Aiutiamo i clienti a collegare tutti i dispositivi, i prodotti e i sensori dei lor

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