LEADERSHIP
Datevi sempre quattro strade diverse per arrivare a una soluzione vincente
David Noble, Carol Kauffman
Gennaio 2023
Chiedete a un leader come reagirebbe a una crisi o a una nuova opportunità importante e spesso vi dirà che sa già cosa fare. C’è motivo di dubitarne, perché le crisi e le opportunità quasi sempre presentano elementi inaspettati. Un alto dirigente a cui abbiamo offerto i nostri servizi di coaching una volta ci disse: «Quando c’è una crisi, di qualsiasi tipo, io mi metto subito in azione. Scavalco ogni muro che mi trovo di fronte, ci passo sotto, lo attraverso. Prendo subito il timone della situazione insieme ai miei collaboratori». È un approccio che indubbiamente presenta il vantaggio del polso fermo, ma lascia una strada stretta da percorrere, specie nelle situazioni in cui la posta in gioco è alta. Che succede quando questi leader si imbattono in ostacoli che è impossibile superare con la forza bruta?
Un altro leader a cui abbiamo offerto i nostri servizi di coaching avev
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