MANAGEMENT
Le imprese che sopravvivono a lungo fanno bene queste cinque cose.
Josh Baron, Rob Lachenauer
Marzo 2021
Guardando ai ritratti che propongono i media, verrebbe facile liquidare le imprese familiari come ambienti dominati dai giochi di potere, dal servilismo e dalle pugnalate alle spalle – patologie che possono nuocere gravemente all'azienda, alla famiglia o a entrambe. Pensate ai Murdoch e a News Corp, o ai Redstone e a National Amusements, solo per citare due casi.
Ma nonostante le storie da copertina di riviste scandalistiche, molte imprese familiari hanno successo ininterottamente da decenni, se non addirittura da secoli. Per esempio, la casa vincola italiana Marchesi Antinori, fondata nel 1385, continua a prosperare da più di 600 anni. Esempi analoghi si possono trovare in tutto il mondo; solo per limitarci al comparto delle bevande alcoliche, essi includono Gekkeikan in Giappone (fondata nel 1637), Berry Bros & Rudd nel Regno Unito (1698), e José Cuervo in Messico (1795).
Come la mettiamo allora? Le imprese familiari sono soggette a implosioni drammatic
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