RISCHIO E RESILIENZA

Affrontare i rischi imprevedibili

Cosa fare quando mancano i precedenti

di Robert S. Kaplan, Herman B. “Dutch” Leonard, Anette Mikes 

Le aziende ben gestite si preparano per i rischi che dovranno affrontare. Questi rischi possono essere significativi e anche se non sempre vengono affrontati con successo – basta pensare al disastro ambientale della piattaforma petrolifera Deepwater Horizon, alle operazioni delinquenziali di trader disonesti o ai diversi episodi di esplosioni in impianti chimici – la funzione di gestione del rischio di un'azienda generalmente aiuta a sviluppare protocolli e processi per anticiparli, valutarli e mitigarli.

Eppure, neanche un sistema di gestione del rischio di classe mondiale può preparare l’azienda a qualsiasi eventualità. Alcuni rischi sono così remoti che nessun manager o gruppo di manager potrebbe mai immaginarli. Anche quando le aziende riescono a prevedere un rischio lontano, può sembrare così improbabile da non motivare un investimento nelle capacità e nelle risorse necessarie