NON PERSEVERATE CON UNA STRATEGIA PERDENTE

Alla fine degli anni Novanta la catena di negozi musicali britannica HMV dominava il settore. In Gran Bretagna il suo modello di impresa – negozi in cui i clienti potevano curiosare fra un’ampia collezione musicale e ascoltare brani in cuffia prima di decidere se acquistare un CD – aveva fruttato al marchio un’invidiabile fetta di mercato del 40%.

L’ascesa della HMV iniziò con la rivoluzione della musica pop degli anni Sessanta, quando l’azienda cominciò a espandere la sua rete distributiva londinese. Negli anni Settanta raddoppiò le sue dimensioni e all’inizio degli anni Ottanta si affermò come marchio leader a livello nazionale nel campo dei negozi di musica specializzati. Nel 1986 aprì punti vendita in Irlanda e in Canada, e subito dopo negli Stati Uniti, in Francia, in Germania e in Giappone. Negli anni Novanta contava oltre 320 negozi, di cui circa 100 nel Regno Unito. Nel 2002 entrò in Bors