SPECIALE / GESTIRE IL CROWDSOURCING
Per certi tipi di problemi, le folle possono fare meglio della vostra azienda. Dovete solo capire quando – e come – ricorrervi.
KEVIN J. BOUDREAU E KARIM R. LAKHANI
Aprile 2013
Per dare soluzione alle questioni più critiche in termini di innovazione e di ricerca, le folle stanno diventando il partner d’elezione. Apple si è rivolta a un gran numero di utilizzatori e di distributori sparsi in tutto il mondo per alimentare la propria crescita con la creazione di app e podcast che rafforzano i suoi prodotti. I biologi della University of Washington hanno usato folle di contributori esterni per mappare la struttura di un virus collegato all’AIDS che faceva impazzire studiosi ed esperti del settore da oltre 15 anni. Nonostante un elenco sempre più lungo di casi di successo, solo poche aziende usano efficacemente - o adeguatamente – le folle.
I manager rimangono comprensibilmente cauti. Sottoporre i problemi a un gran numero di sconosciuti sembra rischioso e persino innaturale, in particolare per delle organizzazioni costruite sull’innovazione interna. Come può, per esempio, un’azienda proteggere la sua proprietà intellettuale? Integrare una soluzion
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