Dallo scopo all’impatto

Negli ultimi cinque anni c’è stata un’esplosione di interesse per una leadership orientata a uno scopo. Gli studiosi sostengono, con argomenti convincenti, che il ruolo più importante di un manager è servire lo scopo di un’organizzazione. Gli esperti di business affermano che lo scopo è un elemento chiave per una performance eccezionale, mentre gli psicologi lo descrivono come una via maestra verso un maggiore benessere.

I medici hanno addirittura osservato che le persone che hanno uno scopo nella vita sono meno a rischio di malattie. Da sempre più parti si sente dire che avere uno scopo è il segreto per orientarsi nel mondo complesso, instabile e ambiguo con cui dobbiamo misurarci oggi, un mondo dove la strategia cambia in continuazione ed è raro che una decisione sia palesemente giusta o palesemente sbagliata.

Eppure, nonostante questa crescente consapevolezza, trovare il proprio scopo rimane un grande problema. Nel nostro lavoro, che consis