SPECIALE

IL CAPITALISMO DEGLI STAKEHOLDER

Hubert Joly, Mariana Mazzucato, Julie Battilana, Tiziana Casciaro

Settembre 2021

IL CAPITALISMO DEGLI STAKEHOLDER
Come esercitare la leadership nell’era degli stakeholder Concentratevi sulle finalità e sulle persone. I profitti seguiranno.   Hubert Joly   Nel giugno 2020 sono tornato a Minneapolis per il mio ultimo consiglio di amministrazione come presidente di Best Buy. Lungo la Hennepin Avenue, le vetrine dei negozi erano sprangate su entrambi i lati della strada. La città era ancora spaventata dai tumulti e dalle dimostrazioni che avevano fatto seguito all’uccisione di George Floyd nel mese di maggio. Più o meno nello stesso periodo, gli incendi devastavano le foreste dell'Australia e, per l'ennesima volta, ampie zone della California. Alcuni mesi prima, era stato identificato un nuovo virus, fonte di una pandemia che si stava diffondendo in tutto il mondo. Gli eventi dell'anno scorso hanno confermato una tesi che aveva cominciato a prendere piede prima delle devastazioni del 2020: le imprese non operano in un vuoto. Ancor prima che scoppiasse la pandemia...

Hai ancora 3 articoli gratis. Clicca qui per leggere questo l'articolo.

oppure Accedi per continuare la lettura

Se hai un abbonamento, ACCEDI per leggere l'articolo e tutti gli approfondimenti.

Altrimenti, scopri l'abbonamento a te dedicato tra le nostre proposte.

Commenta scrivi/Scopri i commenti

Condividi le tue opinioni su Hbr Italia

Caratteri rimanenti: 400

3 / 3

Free articles left

Abbonati!