SETTEMBRE 2019
Settembre 2019
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In questo articolo vengono illustrati i punti chiave di una metodologia sviluppata dall’autore che ha aiutato molte multinazionali a gestire in modo strutturato le scelte legate alla distribuzione, tema complesso e rilevante. Per definire una strategia coerente (canali-obiettivi-risorse) e una politica commerciale efficace (condizioni commerciali-targets-incentivi) è necessario soffermarsi su quattro passaggi: scelta dei canali; segmentazione, declinazione degli obiettivi e allocazione delle risorse; definizione degli accordi commerciali; finanziamento degli incentivi. L’implementazione della metodologia descritta incide sulla soddisfazione cliente, la quota di mercato e il margine operativo comportando un sistematico miglioramento della performance finanziaria e del valore di impresa. È di cruciale importanza definire l’impianto commerciale adeguato al proprio settore e Paese, ma al contempo perseguire un’innovazione incrementale dei termini contrattuali.
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