SETTEMBRE 2019 - SPECIALE

COINVOLGERE I DIPENDENTI

Autori vari

02 Settembre 2019

COINVOLGERE I DIPENDENTI

IN TUTTO IL MONDO, MENO DEL 20% DEI DIPENDENTI AVVERTONO UN SENSO DI FINALITÀ NEL PROPRIO LAVORO. QUESTA PERCENTUALE È IMMUTATA DA PIÙ DI 30 ANNI. COME MAI?

 

L’EFFICACIA DEI TEAM INFORMALI
Marcus Buckingham e Ashley Goodall

Lo studio dell’ADPRI su cui si basa questo articolo rivela un modo incredibilmente semplice, e finora sostanzialmente ignorato, per migliorare la salute e la produttività dei dipendenti. Il modo più efficace per migliorare l’engagement e il lavoro di una persona è concentrarsi non sulla cultura o sugli individui presi individualmente, ma su ciò che li fa brillare nel complesso: il team. In altre parole, potendo finalmente vedere in azione team dinamici, effimeri e locali, combatteremmo con maggiori probabilità di successo la vera guerra per il talento. L’obiettivo non è solo attrarre le persone, ma anche e soprattutto ottenere da loro il meglio che hanno da offrire. Gli autori elencano 7 consigli pratici per aiutare i leader a migliorare il loro team.

PER UNIRE IL VOSTRO TEAM USARE L’IMPROVVISAZIONE TEATRALE
Francesca Gino

Impiegando tecniche dell’improvvisazione teatrale nei loro team, i leader possono aiutare tutti a divertirsi di più e incoraggiare idee più creative. Tutti si sentiranno ascoltati – e si convinceranno che lavorare in team è meglio che lavorare da soli. Francesca Gino, esperta di scienze comportamentali, illustra tre tecniche di improvvisazione apprese durante 10 settimane di corso di recitazione.
 

GLI ERRORI CHE SI COMPIONO NEL MISURARE IL COINVOLGIMENTO
Peter Cappelli e Liat Eldor

Prima di intervistare i collaboratori sul coinvolgimento, i leader aziendali dovrebbero capire i limiti delle indagini, stabilire esattamente cosa vogliono ottenere e chiedersi se non potrebbero ricorrere più fruttuosamente a delle alternative. Le indagini che misurano la soddisfazione dei dipendenti su fattori specifici come la retribuzione, i benefit e gli orari di lavoro, per esempio, o che valutano il modo in cui vengono gestiti dai superiori diretti, potrebbero essere più utili per la riduzione del turnover.

 

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