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Innovazioni d’impatto
Novembre 2020
La creazione di valore come processo di apprendimento attivo
04/11/2020
Joint Venture e partnership in tempo di crisi
Ottobre 2020
Come pensare alle collaborazioni esistenti e a quelle che dovreste creare
02/10/2020
Colli di bottiglia
Aprile 2020
Alcuni Paesi stanno trasformando le infrastrutture economiche in armi politiche, mettendo gravemente a rischio il sistema delle imprese.
01/04/2020
Mobilitarsi per il clima
Oltre la Silicon Valley
Come le start-up prosperano nei luoghi più improbabili
Trasparenza operativa
Rendete i vostri processi visibili ai clienti e i vostri clienti visibili ai dipendenti.
Gestire i pazienti più costosi.
Maggio 2020
Un nuovo modello di assistenza sanitaria di base può abbassare i costi e migliorare i risultati.
01/05/2020
Trasformazione digitale guidata dalle scoperte
Sviluppate un nuovo modello di business attraverso l'apprendimento
Le aziende migliori che sanno operarein modo diverso
Novembre 2011
Rosabeth Moss Kanter
01/11/2011
Quel turnaround realizzato grazie al Mistery Shopping
Kevin Peters
L’approccio radicale di KFC alla Cina
David E. Bell e Mary L. Shelman
Siete un leader collaborativo?
Luglio-Agosto 2011
Herminia Ibarra e Morten T. Hansen
01/07/2011
Adattabilità: il nuovo vantaggio competitivo
Martin Reeves e Mike Deimler
La nuova psicologia della leadership strategica
Giovanni Gavetti
IL DIVIDENDO DELLA FUSIONE
Ron Ashkenas, Suzanne Francis e Rick Heinick
Il CEO ambidestro
Giugno 2011
Michael L. Tushman, Wendy K. Smith e Andy Binns
01/06/2011
Segmentare la base della piramide
V. Kasturi Rangan, Michael Chu, Djordjija Petkoski
Piccole vittorie, grandi soddisfazioni
Maggio 2011
Teresa M. Amabile e Steven J. Kramer
01/05/2011
Il vantaggio della prima linea
Fred Hassan
Come integrare il rischio nel modello di business
Karan Girotra e Serguei Netessine
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