ARCA SGR: un business model dinamico con il risparmiatore al centro

di Raoul C. D. Nacamulli

Ottobre 2013

prezzo 5,00

Negli ultimi due anni la società guidata da Ugo Loser ha realizzato un importante turnaround basato sulla ridefinizione della proposizione di valore, sull’unbundling di fabbrica-prodotti e rete, e sulla focalizzazione sul core business. Realizzando due importanti obiettivi: soddisfare i soci-azionisti e premiare i clienti.

Commenta scrivi/Scopri i commenti

Condividi le tue opinioni su Hbr Italia

Caratteri rimanenti: 400

Edizione Digitale

Leggi Hbr Italia
anche su tablet e computer

Newsletter

Lasciaci la tua mail per essere sempre aggiornato sulle novità di HBR Italia