Quattro metafore per innescare e sostenere il cambiamento

Come può un manager poco efficace trasformarsi in un leader altamente performante?  Chiedetelo  a 50 tra i migliori CEO, consulenti di management ed esperti accademici e avrete 50 risposte diverse. I libri, i modelli, le formule che promettono il successo sono infiniti. Ma la verità è una sola: la trasformazione di un leader dipende profondamente dal contesto. Ognuno segue un suo percorso, ha la propria storia. Per coloro che vogliono cambiare se stessi  il fulcro della trasformazione è quindi saper individuare nelle esperienze di altri che hanno avuto successo i punti comuni di cui assorbire la filosofia. Era questa la nostra ambizione quando, cinque anni fa, abbiamo avviato un progetto di dottorato di ricerca. Siamo partiti da un studio approfondito su sette CEO il cui successo nel trasformare se stessi, il proprio gruppo dirigente e la propria organizzazione era ben documentato: tutti avevano ottenuto un radicale miglioramento a 360° del...