SPECIALE / LA PROSSIMA GRANDE SFIDA PROFESSIONALE

Siete pronti per entrare nella stanza dei bottoni?

Siete preparati a gestire un grande passo avanti nella vostra carriera? Ecco come cambia la scalata al vertice e quali cambiamenti si profilano per il futuro.

Boris Groysberg, L. Kevin Kelly e Bryan MacDonald

Marzo 2011

Sappiamo che momenti diversi e situazioni diverse richiedono capacità di leadership differenti. Quando si tratta di gestire la vostra carriera, come vi preparate a crescere? Quali capacità dovrebbero cercare di sviluppare i giovani aspiranti manager nel momento in cui scelgono aziende, funzioni e posizioni? E quali competenze dovrebbero affinare i dirigenti per far progredire di un nuovo gradino la loro carriera? Non sono domande facili. Le tendenze variano da una funzione all’altra, da un’area geografica all’altra e da un settore all’altro – e naturalmente, anche da un’azienda all’altra. E anche se siamo certamente in grado di individuare le competenze attualmente richieste dalle aziende, individuare quelle che saranno utili in futuro è inevitabilmente una congettura. Ciò nonostante, esaminando centinaia di profili dirigenziali sviluppati nell’ultimo decennio dalla società di executive search Heidrick & Struggles, e intervistando numerosi top manager sulle caratteristiche richieste ai senior leader nel passato, nel presente e nel futuro,...

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