La professoressa Rita Gunther McGrath della Columbia University studia la strategia in ambienti altamente incerti e volatili. In questa intervista con la vice-direttrice di HBR, Sarah Cliffe, parla di come è possibile capire quando una crisi si avvicina e come coglierne le opportunità per battere i concorrenti. HBR: Perché in questo momento c’è tanto interesse per l’innovazione nei modelli di business? McGrath: Per tre ragioni principali. La prima è la sempre maggiore velocità di tutti i processi. I cicli di vita dei prodotti e i cicli di progettazione continuano ad accorciarsi. Quando il ritmo del cambiamento accelera, ci si rende conto dell’esigenza di capire quale sarà il prossimo grosso business del futuro. Il secondo problema è la competizione tra settori. La concorrenza viene da direzioni inaspettate. Chi poteva immaginare che il successo dell’iPad avrebbe messo tutti gli altri dispositivi dotati di display – come le cornici digitali - fuori...