Incarico sfidante, dipendente soddisfatto

Chi lavora non vuole limitarsi a usare le proprie capacità, vuole mettersi alla prova. Se i membri del vostro team passano molto tempo a risolvere problemi altrui o diventano inspiegabilmente sempre più negativi, potrebbe essere venuto il momento per loro di alzare l’asticella. Non dimenticate però che lo scopo è porre loro una sfida, non spezzarli; quindi guidateli nel percorso.

Aumentate il livello di difficoltà. Provate ad affidare loro lavori con poste in gioco più elevate, che affrontano problemi più complessi e coinvolgono un insieme di persone più diversificato. 

Trasformateli in principianti. Invitateli ad affrontare progetti per i quali non posseggono già tutte le conoscenze e abilità necessarie. Amplieranno la loro comfort zone e saranno orgogliosi di padroneggiare cose nuove.

Indirizzateli verso un problema nuovo. Fate in modo che indirizzino le loro capacità verso problemi per loro inediti.

 

Tratto da "An Easy Way to Make Your Employees Happier", di Liz Wiseman.

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