Come guadagnare – e mantenere – la fiducia del team

Le persone che hanno fiducia nel proprio manager hanno maggiori  probabilità di raggiungere gli obiettivi e di dimostrarsi collaborative di fronte a una sfida. Perciò è importante rafforzare la propria affidabilità. Ecco come costruire e mantenere la fiducia dei propri collaboratori: 

Creare un rapporto. Coltivate la conoscenza delle persone che compongono il vostro team e lasciatevi conoscere da loro.

Incoraggiare anziché dare ordini. Delegate e assicurate il massimo di autonomia possibile, ma chiarite bene le vostre aspettative e le vostre metriche di performance.

Accettare le colpe ma dare credito. Fate vedere che tutti lavorano per raggiungere obiettivi condivisi e non per evadere la vostra agenda personale. Non fate favoritismi.

Mostrarsi competenti.  Se non siete bravi nel vostro lavoro potete scordarvi che i vostri collaboratori abbiano fiducia in voi. Tenetevi aggiornati e portate a termine i vostri impegni. Ponete domande e mostratevi desiderosi di imparare.

 

Tratto da  "Proven Ways to Earn Your Employees’ Trust” di Carolyn O'Hara

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