Come assumere più top performers

Va da sé che un’azienda in cui le persone con prestazioni di alto livello sono più numerose ha un vantaggio sulla concorrenza. Ecco alcune strategie per aumentare la vostra quota di talenti:

Gestite le assunzioni. Provvedete direttamente a selezionare le persone, smettete di affidarvi agli head hunter.

Affidate i colloqui alle persone migliori. Quelle di seconda o terza categoria non sempre sono in grado di individuare gli alti potenziali (e se lo fanno possono sentirsi minacciati). Le persone con prestazioni intermedie tendono a ricercarne altre loro congeniali e in grado di inserirsi bene; non sempre cercano qualcuno che probabilmente alzerà il livello complessivo.

Coinvolgete il manager di linea nei colloqui appena possibile. Questo vale a maggior ragione per i ruoli ad elevato contenuto tecnico: le Risorse umane potrebbero non essere in grado di valutare se i candidati hanno le precise competenze richieste.

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