Siate un leader migliore, avrete una vita più ricca

Il lavoro riempie fino all’orlo la vita di quasi tutti i manager, lasciando loro troppo poco tempo da dedicare alla famiglia, alla comunità e a sé stessi. Ma il professor Friedman della Wharton dice che, invece di considerare il problema come una serie di trade-off, i dirigenti dovrebbero utilizzare le proprie capacità di leadership a beneficio di tutti e quattro gli ambiti. L’idea è di progettare degli esperimenti – piccoli aggiustamenti di breve termine alle loro routine quotidiane – che possano giovare ai diversi aspetti della loro vita. Se un esperimento funziona, vincono tutti – i datori di lavoro, il dipendente, la famiglia e la comunità. Se non funziona, diventa un’opportunità di apprendimento a basso costo. Nel tempo, la combinazione tra piccoli miglioramenti e lezioni apprese può portare a una trasformazione su vasta scala.Questo processo, denominato «Total Leadership», si articola in varie fasi: identificare ciò che è importante per voi, identificare ciò che è importante per tutte le persone che contano nella vostra vita, usare queste informazioni per esplorare creativamente la possibilità di mettere in atto degli esperimenti, e poi selezionarne e implementarne due o tre alla volta. Attingendo a decenni di esperienza nella gestione di seminari sulla Total Leadership, Friedman ha identificato nove macro- categorie di esperimenti – i cui temi spaziano dalla modifica degli orari di lavoro, alla delega e dalla auto riflessione all’esplorazione – che offrono un approccio gestibile e sistematico al difficile compito di concepire progetti che possano offrire benefici su tutti e quattro i fronti.In uno di questi esperimenti, un dirigente potrebbe raccogliere fondi per un ente benefico sponsorizzato dalla sua azienda, partecipando a una gara di corsa con il figlio, ottenendo così simultaneamente vari benefici: maggiore visibilità sul lavoro, più tempo da dedicare alla famiglia, la possibilità di dare un contributo alla comunità e il miglioramento della salute. Per avvicinarsi all’obiettivo di diventare CEO, un altro manager potrebbe entrare a far parte del consiglio di amministrazione di un’associazione locale senza fini di lucro, insieme alla fidanzata.Friedman è convinto che esistano molte più possibilità di ottenere dei benefici simultanei di quanto comunemente non si creda. Quelle possibilità attendono solo di essere sfruttate. Dovete soltanto capire come identificarle, e poi trovare l’appoggio e il coraggio che occorrono per perseguirle.(Titolo originale: Be a Better Leader, Have a Richer Life, April 2008)

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