Come i manager diventano leader

Devono anche trasformarsi da posatori di mattoni in architetti di organizzazione; da risolutori di problemi in organizzatori di priorità; e da guerrieri in lotta con i concorrenti in diplomatici impegnati con un’intera gamma di stakeholder. Infine, i leader devono uscire dall’ombra e abituarsi a stare al centro della scena in piena luce.Per effettuare questo passaggio, i manager devono acquisire rapidamente nuove skill. Ciò che li ha portati al top può non essere abbastanza, ma loro e loro aziende possono compiere dei passi per preparare la transizione.Titolo originale: How Managers Become Leaders, HBR, June 2012.

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