SELF MANAGEMENT

Imprenditori per acquisizione

Imprenditori per acquisizione

Una strada al successo sempre più popolare tra chi vuole avviare un nuovo business si chiama "imprenditorialità per acquisizione", vale a dire acquisire e far funzionare un'operazione già esistente. Se avete in mente una cosa del genere, gli autori vi offrono qualche consiglio pratico per i vari stadi del processo.
Riflettete bene. Avete le qualità giuste per quel lavoro (competenze manageriali, fiducia, capacità persuasiva, persistenza, sete di conoscere e tolleranza allo stress)? Siete disposti a scambiare i vantaggi di lavorare per una grande organizzazione con l'opportunità di stare al comando?
Cercate con diligenza ed efficienza. Preparatevi a dedicare da sei mesi a due anni, a tempo pieno, a verificare sistematicamente le opportunità e i business che vi propongono. Concentratevi su aziende strutturalmente redditizie con ricavi annui tra i 5 e i 15 milioni di euro. In tale lasso di tempo potete auto-finanziarvi o creare un fondo di ricerca per portare a bordo eventuali investitori.
Concludete l'affare. Quando avete deciso per l'obiettivo, effettuate una due diligence preliminare per avere conferma della viabilità dell'affare e arrivare a un'offerta adeguata. Se il venditore accetta, avete circa 90 giorni per lavorare col vostro esperto amministrativo e quello legale su una due diligence confirmatoria.
Transizione alla leadership. Conclusa l'operazione, le vostre priorità dovrebbero essere la costruzione delle relazioni con dipendenti, clienti e fornitori, e l'avvio di processi in grado di assicurare un flusso di cassa stabile e continuo.

prezzo 5,00

Lascia il tuo commento

Condividi le tue opinioni su

Caratteri rimanenti: 2500

Temi più seguiti

Partner center