Un nuovo modello di business per le Telco

Un nuovo modello di business per le Telco

Il progredire delle wave della sostenibilità a lungo termine propone una molteplicità di sfide al modello di business degli operatori Telco che devono reagire sia innovando sul lato delle infrastrutture, sia sul lato del business model. Una sfida è complessa che porta a riscrivere parte del DNA degli operatori delle telecomunicazioni. Per fare ciò servono sei condizioni:

aumentare le performance delle infrastrutture di connettività e allargare l’ambito di attuazione delle Telco verso le infrastrutture di data center;

sviluppare piattaforme costruite in logica OTN in modo da attivare il nuovo circolo virtuoso delle Telco;

focalizzarsi su aree di attività dove le caratteristiche dei servizi siano tali da valorizzare le componenti che determinano un vantaggio competitivo nei confronti degli OTT Providers (QoS, Security, Proximity);

ripensare in logica di Open API la relazione tra infrastrutture e piattaforme e  costruire le piattaforme stesse in logica modulare con utilizzabilità cross service;

risolvere tematiche del tutto nuove relativamente alle persone: servono nuove professionalità; serve una corretta collocazione delle risorse dedicate alle piattaforme OTN;

riorientare il dibattito regolatorio sulla net neutrality, allargandone lo scopo per estenderlo al concetto di platform neutrality.

 

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