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| 10/03/2010
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n.3
marzo 2010
IN QUESTO NUMERO
Enrico Sassoon
Una ripresa debole richiede leader forti
Pankaj Ghemawat
Trovate la vostra strategia nel nuovo scenario globale
Commento di Umberto Bertelè
Ranjay GulatiNitin NohriaFranz Wohlgezogen
Uscire vincenti dalla recessione
Commento di Nader Sabbaghian
Donald Sull
Siete pronti a ripartire?
Rob MarkeyFred Reichheld
Potenziate il ciclo continuo di feedback dei clienti
Commento di Romano Cappellari
Michelle RoehmAlice M. Tybout
Come reagire efficacemente agli scandali
Commento di Furio Garbagnati
Nathan Myhrvold
Eureka! Un fondo per l’innovazione
Commento di Gianfilippo Cuneo
 sommario

NEL PROSSIMO NUMERO
Harvard Business Review Italia – n.4, aprile 2010 


IN PRIMO PIANO: RIDISEGNARE LA SANITA' In molti Paesi del mondo, a partire dagli Stati Uniti, si sta ridisegnando il settore sanitario per aumentare il numero dei beneficiari, migliorare la qualità delle cure ed abbattere contemporaneamente gli enormi costi. Una sfida di efficienza e di civiltà: ne scrivono, in diversi articoli, Richard Bohmer, Thomas Lee, Jeff Levin-Scherz e Atul Gawinde. LEADERSHIP maggior parte delle aziende ha finora ignorato o sottovalutato i costi proiettati sull’ambiente esterno, realizzando le cosiddette “esternalità” che hanno spesso un costo elevato per la società. In questo articolo Chris Meyer e Julia Kirby indicano una strada per una maggiore trasparenza ed efficacia di comportamenti. RISORSE UMANENei periodi di crisi, come l’attuale, molti CEO chiedono ai dipendenti e all’organizzazione uno sforzo eccezionale, di innovazione e gestione; spesso però questa richiesta diventa la norma anche quando la crisi è finita, e il rischio è che l’azienda perda colpi proprio per l’eccessiva pressione. Heike Bruch e Jochen Mendes la chiamano la “trappola dell’accelerazione” e spiegano come evitarla.SFIDE GLOBALILa Cina non è certo più una novità poiché da molti anni le aziende occidentali ci lavorano, spesso investendovi. Ciò significa che è troppo tardi per accostarsi al mercato cinese? Assolutamente no, scrive Ed Tse, che analizza e propone le grandi opportunità che il gigante dell’Asia continua a offrire



E altro ancora…..





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gennaio 2010
n. 1-2
REINVENTIAMO L'AZIENDA, LA STRATEGIA, IL MARKETING E LA CARRIERA
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DRUCKER E LE SFIDE DI OGGI
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