Aprile 2017

Come assumere un leader imprenditoriale

Come assumere un leader imprenditoriale

Oggi le aziende di tutte le forme e dimensioni aspirano a essere agili e innovative e per questo vogliono assumere manager con qualità imprenditoriali. Ma nella maggior parte dei casi fa loro difetto una metodologia scientifica per distinguere i veri imprenditori dagli altri candidati. Per risolvere questo problema Butler ha confrontato i risultati dei test psicologici effettuati su 4000 imprenditori di successo e 1800 leader aziendali che descrivevano se stessi come manager ma non imprenditori. Da questa analisi emergono tre fattori che distinguono questi ultimi: muoversi al meglio nell’incertezza, avere passione per la proprietà ed eccezionali doti di persuasione.
In questo articolo Butler approfondisce abilità, mentalità e caratteristiche personali degli imprenditori, spiegando ciò che gli stereotipi spesso trascurano. Per esempio, che non sempre sono più creativi o amanti del rischio; sono invece profondamente curiosi, aperti a nuove esperienze e a proprio agio nelle situazioni di imprevedibilità. L’autore offre anche consigli pratici e comprovati che i responsabili delle assunzioni possono usare in sede di colloquio o selezione dei CV per identificare i leader con caratteristiche imprenditoriali.

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