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| 09/02/2010
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REINVENTIAMO L'AZIENDA, LA STRATEGIA, IL MARKETING E LA CARRIERA
n.1-2
gennaio - febbraio 2010
IN QUESTO NUMERO
Enrico Sassoon
Innovazione nella continuità
Autori Vari
Dieci idee innovative per il 2010
In collaborazione con il World Economic Forum
Roger L. Martin
L’era del capitalismo fondato sul cliente
Commento di Marco Beltrami
Gurav BhallaChristine MoormanRoland T. Rust
Ripensare il Marketing
Commento di Renzo Rizzo
Robert S. KaplanDavid P. NortonBjarne Rugelsjoen
Gestire le alleanze con la balanced scorecard
Commento di Alberto Bubbio
Clayton ChristensenJeff DyerHall Gregersen
Il DNA dell’innovatore
Commento di Stefano Lorenzi
Henry W. ChesbroughAndrew R. Garman
Innovazione aperta per superare le crisi
Commento di Arnaldo Camuffo
 sommario

NEL PROSSIMO NUMERO
Harvard Business Review Italia – n.3, marzo 2010 


STRATEGIE D'IMPRESA PER IL DOPO-CRISI Alcuni dei più importanti esperti mondiali di strategiapresentano la loro visione dinamica sulle strategie da adottare perbeneficiare appieno della ripresa che si sta profilando: contributidi Pankaj Ghemawat, Ranjay Gulati, Nitin Nohria e Donald Sull. MARKETING Mantenerei clienti attuali costa meno ed è più efficace che cercarne dinuovi. Per fidelizzare i vostri clienti – dicono Markey, Reichhelde Dullweber - introducete un efficiente meccanismo di feedbackcontinuo, in modo da dare loro la massima soddisfazione. CRISIS MANAGEMENT  Quando scoppia uno scandalo lacomunicazione dell’azienda deve essere rapida e competente. Tyboute Roehm vi propongono una strategia articolata per non cadere vittimedell’improvvisazione INNOVAZIONE Per finanziare le innovazioni Nathan Myrvold suggerisce di istituireun mercato simile a quelli per il venture capital o il privateequity. Adner e Snow propongono una strategia per ricavare il massimoda tecnologie che sono state soppiantate da innovazioni più recenti. RISORSE UMANE. E’ il momento dei gruppi e dei network informali in azienda, ingrado di affrontare in modo ottimale i problemi che si presentano, erisolverli.


E altro ancora…..





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